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Carriere

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La gestione del personale

L’organizzazione di Rextart è basata sulla collaborazione. Tutti lavoriamo insieme per raggiungere lo stesso obiettivo: dare valore ai nostri clienti ed accrescere le nostre competenze, rispettando l’individualità ed esaltando le diversità all’interno di ogni team.

L’articolazione del business e gli ambiti operativi

Il nostro business è basato su tre pillar: consulenza specialistica, progetti chiavi in mano e sviluppo di Soluzioni. Il nostro obiettivo è di intercettare e valorizzare le caratteristiche e le aspirazioni dei nostri dipendenti per inserirli nell’area a loro più affine.
Nell’ambito della consulenza specialistica le nostre risorse hanno l’opportunità di operare in contesti tecnologici e all’avanguardia e sono direttamente coinvolte nello sviluppo delle attività dei nostri clienti, coadiuvandoli nella digital transformation.
Per i progetti chiavi in mano i nostri specialisti sono inseriti in team strutturati e coinvolti in progetti di trasformazione di applicazioni enterprise nel rispetto dei requisiti del cliente.
Il lavoro di squadra, le idee e l’innovazione sono le linee guida nello sviluppo delle nostre soluzioni.
In questo contesto l’approccio visionario e l’utilizzo di tecnologie di frontiera consentono di creare nuove esperienze digitali che garantiscono ai nostri clienti un vantaggio competitivo, fondamentale per migliorare la loro strategia d’impresa.

L’organizzazione aziendale e la metodologia della squadra corta

In REXTART la proprietà è direttamente coinvolta nella gestione e nella creazione del valore di impresa: questo costituisce un enorme vantaggio rispetto a realtà fortemente strutturate e stratificate.
L’elevata predisposizione al cambiamento, la vicinanza della struttura alla squadra, la rapidità di decisione e di azione consentono ai dipendenti di avere sempre a disposizione un manager di riferimento, di vivere direttamente l’azienda e di essere realmente partecipi alla sua crescita.

La valorizzazione del capitale umano

Non c’è crescita aziendale senza potenziamento delle risorse umane; REXTART crede molto nell’importanza della formazione, sia tecnica che manageriale, dei propri dipendenti. La nostra struttura, snella ed essenziale, garantisce ampi spazi di crescita ai talenti emergenti. I nostri percorsi di crescita permettono di individuare risorse con potenziale adeguato a ricoprire ruoli di sempre maggiore responsabilità.

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